过去几年，数智化转型这一话题，得到了海量的关注和讨论。毫不夸张地说，如今完全不谈数字化，没有上云用数赋智的企业，近乎为零。
但纵观这些讨论我们会发现，转型探索的讨论大部分集中在行业龙头、大型政企等身上，能够将数智化技术变成企业核心生产力的中小企业，还有待探索与爆发。
营销季作为华为云面向中小企业提供云服务的窗口，旨在携手伙伴集结众多数智化产品、技术和解决方案，以最大诚意帮助中小企业轻松上云。多年的实践与探索，已经让华为云营销季成为业内眼中“错过失先机”实现数智化转型的重要节点。
3月1日，2024 年华为云开年采购季正式开启。活动期间，华为云聚焦中小企业数字化转型的痛点与业务场景需求，在本次开年采购季汇聚了多款热门产品，包括云服务器、云数据库、内容分发网络等，以及昇腾云服务、网站高可用、Web及移动App上云等爆款解决方案，面向制造、零售、电商、游戏等领域推出的行业专属上云方案等，为用户所带来一站式用云服务。同时，推出开屏好礼、轮盘抽奖、大额返券等众多玩法，降低中小企业数智化转型的门槛和成本。
如果你是产业观察者，还对数智化转型的前景和价值存有疑虑；如果你是中小企业的一员，不知道怎么将宏观趋势转变为自身可实践的路径，我们不妨从抽象的数据中走出来，把技术趋势和产业经验进行对齐，去看看那些成功转型的中小企业案例。
通过这幅“云上春耕图”一笔一画的细节，我们正真看到华为云如何将数智化技术融入中小企业的业务肌理，带来润物细无声的改变。
托尔斯泰说：“幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸”，数智化转型中，成功的企业是相似的，而中小企业各有各的困难。经过了多年的市场培育，大量企业都涌现出了上云需求，但上云用数赋智的这条路却未必顺遂。
所以，欣赏那些已然绽放的“数智之花”之前，我们仍旧是需要回答一个先决问题：中小企业数智化的“破土”，究竟难在哪里？
先看“种子”。中小企业分散、多元、缺少数字人才的先天特质，带来了参差不齐的上云方式，在上云过程中需要丰富、全面的支持性，而传统公有云同质化、底层基础设施化的能力，并不符合中小企业自身独特的场景需求。
再看“土壤”。数智化技术的供给“不均”，当前市场上缺乏针对中小企业的投入较少、见效较快的数字化解决方案，中小企业数字化转型工作量大，耗时长，成本高，因此不敢转。
还要看看“园丁”。中小企业的业务分散，存在大量长尾需求，而作为“园丁”的数字化解决方案提供商，更热衷于做面向行业大规模的公司的通用方案，很少有服务商愿意深入到中小微企业的实践，提供更具针对性的解决方案。
中小企业的先天禀赋与外部供给环境的不适配，最后导致技术方案难以贴合企业实际，转型浮于表面，数智化能力难以破土和生长。
面对这样一些问题，最佳解决方案就是从一开始，就基于中小企业千差万别的需求，构建一体化解决方案，将种子生长到收获的各个阶段所需要的技术、产品、方案、服务等集中到一起，实现全场景覆盖，驱动中小企业新质生产力的持续增长。
“好雨知时节，当春乃发生”，在华为的技术黑土地上，华为云开年采购季深入理解中小企业，提供全覆盖产品、一站式用云服务，再次完成了一场润物细无声的数智化春耕。
借助华为云，已经有借助这样的落地方案，已经有更多的中小企业，开始在自身业务场景中凝结出可行的数智化“花蕾”，完成了价值创新与转型升级。咱们不妨一起到它们的故事中看看，有哪些可借鉴可移植的经验。
提到智慧医疗，大家普遍的印象是：数据量大、模型参数规模大、处理计算量大、资源需求大、算力成本高。想让数智化扎根在医疗场景，会遇到层层阻碍。
广州思德医疗科技有限公司是一家医疗创新型企业，成功开发了胶囊式内窥镜硬件系统、AI云平台和阅片软件系统。在对胃部疾病进行大规模自检和健康筛查时，会用到微系统医疗器械技术、5G和移动网络技术，以及大数据、云计算和人工智能医学图像处理技术。
容量大。一个一般的胶囊胃镜检查，1个小时即可产生一万张图片，图片需要存储15年，C端消费者数据量高达千万级，需要超大规模的存储和计算需求。
弹性大。高峰期在上午8-10点，需具备弹性伸缩能力，满足业务扩展性、业务高峰需求。
成本低。项目上线周期长，技术人员少，且技术人员对CCE平台缺乏进一步探索与熟悉程度，难以支持业务快速上线。
保障服务支撑：华为云提供7×24小时值守保障，快速响应客户问题，给客户提供产品培训赋能，提升工作效率和质量。
市场资源支撑：为客户产品上线前进行线上预热，时刻紧跟客户产品推广周期，做好行业营销合作，邀约客户参与医疗行业论坛，提升影响力。
目前，思德医疗的上线倍。这个案例告诉我们，所谓数智化春天，就是每一个企业都能昂扬地向上生长，而华为云的力量，是无处不在，推动着中小企业无惧挑战，书写属于自身个人的增长传奇。
一元复始，万象更新，春天也代表着复兴与革新。SaaS企服市场正在大模型、AIGC、云原生等新技术的推动下，迎来了全新的机遇期。
作为老牌企业服务商，博纳德集团成立17年，现已发展为业内知名的数字化服务商，是企业管理SaaSECO行业领导者，也背上了较为沉重的数字“包袱”，具体表现为：
系统老旧，多年发展积累下来的许多老旧系统，迭代困难，难以支撑新的业务需求；
能力焕新：全量搬迁、系统改造，在平滑稳定迁移的基础上，架构升级、夯实稳定性、容器化改造以及核心数据库调优，提升运维效率，降低成本。
品牌焕新：华为品牌的口碑加持，注重持续创新和科学技术研发，帮助博纳德科技实现数字化运营与防护升级，打造安全可信的品牌认知，市场活动上强强联合。
在云计算、大数据、人工智能等新技术的推动下，客户服务市场正站在一个新的历史起点上，迎来了前所未有的发展机遇。有理由相信，在2024的华为云开年采购季，一定会有更多如博纳德集团一样的企业，开启数字化转型的新篇章。
随着技术的慢慢的提升和市场的日益成熟，游戏行业正迎来一个充满生机与活力的黄金增长期。创业者们如同园丁，精心培育着自己的创意之花。《雷索纳斯》的开发团队——游戏公国，就凭借其前作《机动战队》累计超过五亿的流水和超过八年的稳定运营，成为中小游戏公司中的佼佼者。
然而，三年磨一剑的心血之作《雷索纳斯》，尚未面市便遭遇了手游市场的激烈竞争和一直上升的经营成本。同时受到原发行商合作终止的影响，不得不面临外界“新游何时发行”的疑问。
呵护《雷索纳斯》这一朵创意之花，不只靠游戏公国自身对游戏的热爱，也离不开华为云作为强有力的后盾。
2024年初，游戏公国与华为云紧密合作，通过初创服务方案加快了游戏的删档付费内测进程，确保了测试期间资源的充足供应。完成《雷索纳斯》的删档计费测试之后，游戏公国并决定亲自首发上线并运营。
在《雷索纳斯》的冒险旅程中，华为云与游戏公国并肩作战，共同迎接新游上线的一重重挑战：
快速上线的挑战。面对紧迫的发行节奏，华为云迅速响应游戏公国的需求，提供了容量压测、资源规格适配、抗DDOS等解决方案，并助力游戏公国加入初创计划，为中小企业的成长提供加速器。
流量洪峰的挑战。2024年春节后，游戏公国在B站官方账号发布了《雷索纳斯》的高质量番剧，吸引了近百万的预约粉丝。面对首发上线的流量冲击，为了确认和保证游戏上线的稳定性和高性能，华为云提供了针对性的解决方案。基于GeminiDB数据库，通过动态调整集群大小，有效控制资源消耗，同时满足线上需求。
运营成本的挑战。在竞争非常激烈的游戏行业，中小厂商的成本压力和运营难度更大，幸好华为云多年来持续在数据库、高防等产品领域深耕，已形成高可用超高的性价比的游戏上云解决方案，在合作中帮助游戏公园降本增效。
业务稳定性的挑战。项目组还为游戏公国提供了WarRoom保障，组建了专家值守团队，与游戏首发团队联合作战，实时监测和快速响应，确保业务的平稳运行。《雷索纳斯》首发当日，华为云成功抵御了两波DDOS攻击，保障了游戏的稳定上线和业务的持续稳定。
《雷索纳斯》上线后，持续在Taptap等游戏社区中受到好评。目前，游戏公国另一款像素风模拟经营游戏《假未来（Fake Future）》正在筹备中。
一朵朵创意之花的绽放，代表了国产游戏行业不停地改进革新、持续前行的生命力。怀揣着热爱的中小游戏厂商，以及提供高性价比上云解决方案的华为云，作为园丁，共同呵护着一个属于游戏的春天。
中小企业是国民经济的重要组成部分，占了全部公司数的99%以上，分布在产业链、供应链的所有的环节。可以说，没有中小企业的参与，就没有可持续的数字化转型。
幸好，中小企业数智化的生长环境，从未像今天一样易于耕作。在万物复苏的时节，中小企业在华为云上，迎来了一场名为开年采购季的春雨。
华为云开年采购季的产业意义，在于打破了上云限制，让数智技术与企业需求深层次地融合，让中小企业找到独属自身的转型利器，极大提升企业竞争力，让上云之旅走得更稳、更有力量。
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